由创业家APP主办的“2018中国最美生意盛典暨中国严选品牌加盟展览”今日在京举行，贝尔科教事业部总经理张菟出席活动并发表主题演讲。
张菟在演讲中表示，AI可能是未来教育趋势的重要环节。可以预见，未来的3-5年，AI以及5G等新技术会给人类社会带来巨大的变革，创业环境随之改变，社会对于人才的需求也会跟现在不一样。
在活动现场，张菟提及AIQ，他介绍，AIQ是继IQ、EQ之后的第三个新的概念，它最重要的意义，是多去培养孩子跟人工智能打交道的能力。
谈及加盟商选择，张菟介绍了三个标准：第一，希望对方寻找的是一份事业。第二，经营理念同步。第三，喜欢孩子，这是基础。
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贝尔科教集团是一家针对于3-13岁孩子的科技教育公司。我们从2011年开始，今年是第8年，一直深耕在这个领域，有的人叫机器人教育，有的人叫STEM教育，从我们的角度来讲，我们更愿意把它定义到创意科教的维度。
从未来教育的趋势来看，AI可能也是一个重要的环节，下面聊一聊我对教育的简单看法。
很多人会比较愿意去抨击现在各种各样的教育形势，但是我只讲切身的案例。在教育当中，最遗憾的一件事情是我大学的专业选择，我的学校叫大连理工大学，在入学之前，学校发了一本白颜色小册子，里面有不同学院，专业名称，很可惜的是当年没有人能够给我一些指导，告诉我应该去选择什么样的专业，可能对我的未来有什么样的影响。
所以，我选的第一个专业是电子信息工程，这是一个什么专业？特别简单，就是我觉得这个专业的名字还蛮帅的。
为什么要讲这样一个案例？我希望大家能够看到教育当中的缺失，对于未来，我们到底希望给孩子提供一个什么样的教育？在过去的很多年中，我们提过很多观点。
我们希望不断提高孩子的智商，在2000年的时候，我听过一个新的概念：在提高智商的同时，提高孩子的情商。
2017年7月，国务院发布了对新一代关于人工智能工作的指导纲要，我们在同期6月份也发布了一本新书，叫《AI时代的教育变革》，其中提到一个重要的观点，叫做AIQ，就是继IQ、EQ之后的第三个新的概念。
可以预见，未来的3-5年，AI以及5G等等新技术，会给人类社会带来巨大的变革。在这样的变革下，整个创业环境，包括人类社会、工作组成部分也会产生巨大的改变，当我们的孩子18岁的时候，社会对于人才的需求跟现在也会不一样。
AIQ最重要的意义是，应该多去培养孩子跟人工智能打交道的能力。围绕这样一个新的赛道、新的主题，我们在8年不断深耕的情况下，基本上已经确认了未来发展的方向，希望能够在科教领域当中打造属于自己的有竞争力的生态链，是我们产品的闭环。
在这个赛道中，未来3-5年之内，能够打造营销产品核心竞争力的有五个部分：线下实体、课程研发、智能硬件、大赛平台、线上平台。
2018年，玛酷品牌在全国覆盖了28个省、直辖市、120个城市，截止目前，我们已经拥有超过了350个活动中心，全国有2000名教职员工，我们仅做了三年时间。
加盟商需满足三个标准喜欢孩子是基础
在行业势头迅速发展前提下，我们能不能在其中分到一杯羹？这时候很多人担心一个问题：在白热化竞争过程中，如何保证竞争力。这跟我们以后选择加盟商的情况比较相关。
第一，希望你真正寻找的是一份事业，不是投入、产出的比例，因为教育行业首先是良心活，属于管理密集型的行业，更多需要的是用心配置、培育自己亲手创造的事业。
第二，经营理念同步，在叫坐的教培行业中，最大的坑就是谈情怀，情怀对我们来说最多，只聊关于经营理念，我也非常认同。我们是教育工作者，也是生意人。既然是生意人，就要先解决生存的问题，所以不关注现金流，不关注确认收入，在教培行业是一种耍流氓的行为。
第三，喜欢孩子，这是一个基础。
对于招商要求，我们尽量把入门刚性的筛选条件放的更宽。那我们到底要给大家什么样的支持？
在加盟行业，提到总部和加盟商之间的关系，可能是一种吃饭、睡觉、打豆豆的关系，那么谁是豆豆？总部就是豆豆，为什么会出现这种情况？
对于很多加盟品牌后期的运营团队，建立团队的目标不是为了结果负责，而是想要和客户讲，我们是有后期支持、运营服务的。在座的各位很有可能成为我们的客户，对于你未来要承担的最想要的结果，就是你的业绩。
所以，我们在2017年抛出了新口号，希望我们的运营管理部能够从最根本上解决加盟商最大的需求，关于教育的情怀、我们的产品、软硬件，这都是必然。从生意的角度来说，加入码酷，我们所有运营服务会支持，要为加盟商的业绩、收入、利润负责。
